«Le dessin peut faire quelque chose dont le monde (de l’équipe) a désespérément besoin en ce moment :

Réduire les informations (+ maximiser les émotions utiles)»

– Citation (adaptée) du film “Le pouvoir du crayon dans un monde numérique”.

Pourquoi a-t-on besoin de MAGICVISUALS ?

Avec des visualisations en direct, je soutiens des formats de dialogue modernes entre les personnes et au sein des équipes,
qui sont en train de changer ou qui sont au début d’un nouveaux projet :

Je synthétise et je traduis par un réseau visuel d’informations,
valeurs et des sentiments et donne ainsi un sens au changement à venir.

Grâce à ma grande expérience des projets de changement et du travail en équipe, je soutiens ainsi
des processus de changement complexes sur un plan d’impact visuel.

Sur le chemin d’une percée magique pour le changement, les processus de digestion se déroulent souvent différemment de ce qui a été “pensé” – revenir sur ou avant le sort en est la conséquence.

Parce que

  • La capacité de changement est nécessaire pour aborder et mettre en œuvre des projets de changement de paradigme régénératif.
  • La connexion entre le cœur et le cerveau de chaque participant est une condition préalable pour rendre la complexité utilisable, seul et en équipe.
  • Une image vaut mille mots (et aborde à la fois les aspects cognitifs, intuitifs et émotionnels)

Grâce à la synthèse par l’image, MAGICVISUALS améliore la capacité de changement des personnes et des groupes d’une nouvelle manière.

Cette nouvelle capacité de transformation fait que…

  • …les gens passent plus rapidement de la parole à l’action puissante
  • …de remettre en question ses propres attitudes et positions (mindsets)
  • …la collaboration et l’innovation se mettent en marche avec force
  • …la nouveauté et l’inhabituel soient soutenus et non combattus

Relier les valeurs et les sentiments et les intégrer dans le processus de transformation – c’est là que se produit la magie visuelle

C’est au moment de la percée que le changement se produit : la nouveauté peut être sentie et ressentie (individuellement et en équipe).

Qui est aidé par MAGICVISUALS ?

Grâce à ma longue expérience en tant que spécialiste de transformation, je sais que la plus grande valeur ajoutée de MAGICVISUALS provient de la collaboration avec d’autres spécialistes (par ex. des animateurs*rices d’ateliers* ou des développeurs*euses d’organisations*).

Ensemble, nous connaissons la complexité des processus de changement et sommes experts dans la conception et la mise en œuvre d’ateliers transformatifs.

Dans de tels ateliers, MAGICVISUALS propose de nouvelles approches du changement.

C’est pourquoi MAGICVISUALS ne travaille jamais seul dans un atelier mais toujours au moins à deux (“never host alone”).

C’est ce que je propose avec MAGICVISUALS :

  • Accompagnement visuel simple de formats de dialogue modernes (comme les World Cafés, les constellations, les FishBowls, les dialogues génératifs sans autre implication active dans l’atelier)
  • Utilisation complexe (dans les processus de stratégie/d’innovation ou de collaboration) : Planification, conception et réalisation communes d’un ou de plusieurs formats/séquences d’ateliers (toujours avec un support visuel)
  • Accompagnement de processus complexes : storytelling visuel et conseil en tant que coresponsable de processus par la planification, la conception, la réalisation et le suivi communs d’un processus de longue durée (spécialité : mise en œuvre de l’auto-organisation et de la collaboration vers une économie circulaire).

Prix à convenir (en fonction de la situation initiale, de la complexité et de la durée de l’intervention)

Plus le changement est soutenu visuellement, plus l’équipe est capable d’apporter la nouveauté au monde.

Exemples de travail en réseau

MAGICVISUALS a déjà pu contribuer à concevoir, concevoir et accompagner conjointement les processus de transformation complexes suivants :

Travail d’équipe vers une collaboration basée sur la confiance

  • Situation initiale : projet financé par une fondation dans le domaine de l’économie circulaire afin d’identifier puis de catalyser des projets pilotes collaboratifs dans le secteur suisse des matelas.
  • Valeur ajoutée de MAGICVISUALS: L’accompagnement visuel a aidé l’organisation de mise en œuvre et la chaîne de valeur à réfléchir et a finalement fondé l’association actuelle de l’alliance matelas. (www.matratzen-allianz.ch)
  • “Le fait que Jan ait visualisé de manière simple et compréhensible les inputs du projet ainsi que notre dialogue sur le tableau blanc nous a beaucoup aidés au sein de l’équipe”.
    – Felix Meier, directeur de Pusch

Collaboration entre différents conseillers

  • Situation initiale : Plusieurs conseillers en développement durable n’adressent qu’une fraction des PME suisses avec différentes offres. La première tentative de prospection commune du marché n’a pas abouti, il s’agit maintenant de créer une conscience collective pour des actions communes concrètes dans le cadre d’une deuxième tentative.
  • Valeur ajoutée de MAGICVISUALS: L’accompagnement visuel a aidé tout le monde à rendre visible « l’éléphant » dans la pièce.
  • «MAGICVISUALS vous aide à développer une compréhension de la transformation avec des informations que nous n’avons même pas sur notre radar – et qui sont difficiles à mettre en mots.»
    – Olmar Albers, directeur de l’öbu

Galerie MAGICVISUALS

Voilà ce qu’il en est…

Visualisation spontanée en stand-up d’une session de break-out d’une heure sur le thème “La voie de la résilience – régénérative ou circulaire ?” lors du coup d’envoi du Circular Lab Bodensee (Whiteboard avec 2 crayons de couleur, couleurs légèrement retravaillées):

Visualisation d’un événement de lancement de réseau New Work de quatre heures (avec des petits groupes et une discussion en plénière) :